为贯彻落实好全国av线上事业“十四五”发展规划，深化特色av线上服务内涵，提升工作效率与管理效能，助推av线上工作高质量发展。2023年3月9日下午，av线上部组织召开2023年av线上 av线上工作会，王琳副院长远程转达了对全院av线上人员的问候和对既往工作的肯定以及对未来工作的期望。av线上部主任、副主任、片区总护士长、各科护士长、副护士长、科室质控组长和教学组长及支部党员悉数参会。av线上部副主任朱旭红主持会议。

倪红副主任对照国家公立av线上 绩效考核和2021-2022年国家医疗质量安全改进目标，围绕三级av线上 评审要求，就全面实施av线上目标管理进行了汇报。在回顾2022年度全院av线上工作情况取得成绩的同时，逐项剖析存在问题和不足，并提出2023年将以敏感指标为引擎，驱动质量改进，扎实推进科学管理工具及循证思维在临床av线上实践中的应用。

朱旭红副主任围绕护士分层培训及考核管理，专科av线上团队建设、av线上科研与创新能力、“互联网+av线上服务”运营工作等方面进行了汇报，并提出把握好2023年av线上工作重点，整合优质资源，促进成果转化。加强av线上人才梯队建设，提升各方面工作内涵，体现管理成效。

4个科室护士长代表作经验交流。骨科护士长李彩虹分享了《av线上团队的建设与管理》，从团队和团队精神、护士人才培养和专科av线上团队建设取得的成效、未来的展望进行汇报。

呼吸与危重症医学科二病区护士长黄毅林分享了《护士长如何有效应对av线上信息化建设》，提出了护士长在工作中如何加强对av线上信息化相关知识的学习和理解，如何与护士一起优化av线上工作流程，提高av线上工作效率，提升av线上质量与安全，让信息化建设更好地助力临床工作，提升患者的就医感受和满意度。

心血管内科一病区护士长冯震霞分享了《痕迹化管理在av线上管理中的应用》，提出了痕迹管理可以有效提高管理的规范化水平，使管理工作做到有迹可循、有标备查、有据可依、有章可循，提高管理者的控制能力和人员的管理能力，使工作更加科学化、规范化、统一化。

肝胆胰外科四病区护士长普春丽分享了《6S精细化管理在肝胆外科av线上管理中的实践与应用》，通过坚持不懈的开展，使医护人员在改善工作现场的同时养成一种按标准作业的好习惯，过程中提升医护人员的综合素养，更体会到对科室外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。

最后，av线上部主任杨明莹在总结中提到，回望2022，全院护士团结协作勇担当、尽责奉献守初心，以健康使命紧扣“高质量发展”为主线，一手抓疫情防控，一手抓av线上质量与安全，保质保量完成各项工作任务。杨明莹主任并做了“铆足干劲 勇毅前行”av线上 av线上事业“十四五”（2021－2025 年）发展规划进行解读，2023年av线上 av线上工作主题为“强基础重实践、 提效能优服务”，将以学校和av线上 总体发展目标为方向，以av线上学科发展为战略指导，抓住“四个不放松”，以“六新”模式推动临床av线上高质量发展，以“1234”教学模式，培养云岭“五有”天使构建av线上教学体系，持续深化附二院有温度的av线上、有精度的管理、有广度的辐射。不断强化“作风革命、效能革命”，坚持运用“项目工作法、一线工作法”，科学提升av线上管理水平，抓实抓细av线上质量管理，加强护士队伍建设，力争在人才培养及av线上研究方面实现新突破，丰富av线上服务内涵与外延，提升av线上管理水平，推动av线上高质量发展。

站在新的起点，全院护士将以饱满的激情，紧紧围绕av线上 工作总体目标和av线上工作重点，团结协作，继续怀揣梦想，脚踏实地，再谱奋进新篇章。

文图：av线上部